RPIC Prešov - Enterprise Europe Network Vás pozýva v rámci akadémie vnútrofiremného rastu Ako NALADIŤ firmu na RAST a pracovať MENEJ na školenie s tématikou Rozhodnutie č. 1: Zmysel, stratégia, vízia, ciele.
Termín a miesto konania
14.3.2019 v zasadačke RPIC Prešov, Raymanova 9, 080 01 Prešov
| Program | |
| 08:00-08:20h | Registrácia účastníkov |
| 08:20-08:30h | Úvodné slovo |
| 08:30–10:00h | Ako stiahnuť vízie na zem. Kedy sa s nápadmi len hrať a kedy ich začať realizovať. Petr Rokusek - zakladateľ a scenárista firiem v oblasti udržateľnej ekonomiky |
| 10:00-10:15h | Prestávka |
| 10:15-11:15h | Rast firmy, jeho fázy a bariéry Zmysel firmy a jej vízia - pohon rastu firmy 7 vrstiev zrozumiteľnej stratégie Jednostranový strategický plán Mária Radvanská, RPIC Prešov - Enterprise Europe Network |
| 11:15-12:15h | Ambiciózna stratégia rastu mojej firmy Individuálna a skupinová práca s aktívnou spätnou väzbou |
| 12:15-13:00h | Diskusia a záver |
O lektoroch
Petr Rokůsek začal podnikať už behom štúdia životného prostredia na ČVUT, keď s holandským obchodným partnerom založil úspešnú spoločnosť Jansen Display, ktorú minulý rok predal americkej firme Sign-Zone. Udržateľné zachádzanie s prírodnými zdrojmi a materiálmi aplikuje i v ďalších firmách, ktoré spoluzaložil. Od roku 2018 trávi časť pracovného týždňa vo Švajčiarsku vývojom inovácií v oblasti modernej energetiky, blockchain technológií a smart textílií pod značkou NowYou. Založil tiež Bluelight, fond pre investorov, ktorí chcú, aby ich peniaze mali pozitívny dopad na život na Zemi.
S víziami sa môže človek v hlave pohrávať alebo sa rozhodne ich realizovať. Rozhodnutie je ako chvíľa, keď stojíte na skokanskom mostíku – stačí malý, ale nevratný krok vpred. Ako poznať, kedy je správne ho urobiť? Rád by som sa podelil o svoje skúsenosti s uskutočňovaním vízií, ktoré vstúpili do môjho sveta a ja som sa rozhodol ich realizovať založením a tvorbou firiem. Chcel by som inšpirovať všetkých, ktorým se deje to isté, aby sa nenechali odradiť a verili sami sebe.
Mária Radvanská sa venuje poradenstvu a rozvoju podnikateľských subjektov takmer 20 rokov. Identifikuje bariéry rozvoja a pomáha podnikateľom nájsť cestu ako ich prekonať. Od firiem však očakáva aktívny prístup, pretože len v úzkej súčinnosti ľudí danej firmy a s podporou vedenia je možné aj zdanlivo nemožné. Ľudia sú zárukou toho, že zmena bude trvalá. Najviac ju inšpiruje výrok - čo firma nedokáže, ľudia zvládnu.
Cieľová skupina
Akadémia vnútrofiremného rastu je určená predovšetkým majiteľom a výkonným riaditeľom firiem, ktorým odporúčame zobrať so sebou aj svojich manažérov, či riadiacich pracovníkov s rozhodovacími právomocami, ktorí majú ambíciu pomôcť firme výrazne rásť. Rozhodnutie pre RAST je strategickým rozhodnutím a firmu je potrebné na neho dôkladne naladiť. Pri správnom naladení bude majiteľ pracovať oveľa menej a získa viac času pre seba, rodinu, svoje koníčky.
Prihláška
Prihlásiť sa je možné vyplnením on-line prihlášky do 12.03.2019.
Účastnícky poplatok
Akadémia sa koná v rámci aktivít siete Enterprise Europe Network a je pre podnikateľské subjekty, ktoré majú ambíciu medzinárodne rásť zdarma.
Kontakt
Mgr. Mária Radvanská - maria.radvanska@rpicpo.sk, 051 / 75 60 330
NALAĎTE firmu na RAST a pracujte MENEJ.
Inovujte, konkurujte, predbehnite!
